Ingénierie de formation
Cadrer le besoin, les objectifs, les publics et l’architecture du dispositif avant de choisir les modalités.
- Analyse des besoins et cadrage
- Architecture de dispositifs
- Objectifs, publics et modalités
MP Consulting · Marc Pourrat
Consultant senior, j’accompagne les organisations dans la conception, la transformation et le déploiement de dispositifs de montée en compétences adaptés aux métiers, aux publics et aux contraintes opérationnelles.
Digital learning, AMOA, LMS et usages professionnels de l’IA complètent cette expertise. J’interviens également comme DPO externe sur les enjeux RGPD et de protection des données.
10 ans
d’expérience en ingénierie de formation et pédagogique
20+
formations conçues depuis 2017
≈ 40
formations digitalisées en 2020–2021
≈ 50
formateurs et experts métiers accompagnés
Expertises
Mon intervention couvre l’ensemble de la chaîne de valeur, du cadrage stratégique jusqu’à l’appropriation par les utilisateurs.
Cadrer le besoin, les objectifs, les publics et l’architecture du dispositif avant de choisir les modalités.
Transformer les enjeux métiers en expériences d’apprentissage structurées, engageantes et transférables au travail.
Concevoir l’hybridation, outiller les parcours et sécuriser leur déploiement dans les environnements numériques existants.
Faire le lien entre les besoins métiers, les équipes techniques et les utilisateurs pour livrer des outils réellement adoptés.
IA générative · usage raisonné
J’intègre les outils d’IA générative lorsque leur usage améliore réellement l’analyse, la conception, la production ou la capitalisation, avec une attention particulière portée à la qualité, à la confidentialité et au jugement humain.
Repères de missions
Les chiffres ne remplacent pas l’analyse du besoin, mais ils permettent de situer l’expérience acquise sur des dispositifs complexes et à fort enjeu de déploiement.
Transformation de parcours
Repenser la cohérence d’un ensemble de 22 modules, leurs objectifs, leur articulation et les conditions de déploiement dans un environnement métier technique.
Environ 40 formations digitalisées en 2020 et 2021 pour maintenir et adapter l’offre de formation dans un contexte de forte contrainte opérationnelle.
Près de 50 formateurs et experts métiers accompagnés sur l’ingénierie pédagogique, les outils digitaux et l’évolution de leurs pratiques.
Références & intervention
MP Consulting intervient en Corse, en Île-de-France et à distance partout en France, selon les besoins du projet.
Références professionnelles


Mes analyses & ressources
Je partage mes retours de veille, mises en perspective et ressources sur la formation, l’IA, le RGPD et la cybersécurité.
Méthode
L’objectif n’est pas de produire plus de livrables : il est de sécuriser les décisions utiles et de rendre le dispositif exploitable par ceux qui devront le faire vivre.
Comprendre le contexte, les contraintes, les publics et les critères de réussite avant de concevoir.
Construire une réponse proportionnée, cohérente et directement reliée aux situations professionnelles.
Tester, ajuster, outiller les acteurs et sécuriser le passage de la conception à l’usage réel.
Mesurer les retours, documenter les apprentissages du projet et faire évoluer le dispositif dans la durée.
Expertise complémentaire
Un accompagnement opérationnel pour structurer la conformité, sécuriser les pratiques et faire progresser les équipes sur la protection des données.
Diagnostic, registre, documentation et organisation des responsabilités.
Analyse des risques, accompagnement des analyses d’impact et recommandations.
Droits des personnes, incidents, appui aux projets et relation avec les parties prenantes.
Formation RGPD, pratiques numériques et articulation avec les enjeux de cybersécurité.

À propos
Depuis 2016, j’accompagne des organisations sur des projets de formation, de transformation des parcours et d’outillage pédagogique. Mon rôle consiste autant à structurer les décisions qu’à rendre leur mise en œuvre possible sur le terrain.
Mon approche combine analyse, exigence pédagogique, gestion de projet et transfert de compétences. Je privilégie des solutions compréhensibles, documentées et adaptées aux contraintes réelles plutôt que des dispositifs théoriquement parfaits mais difficiles à déployer.
Contact
Un premier échange permet de clarifier le contexte, le niveau de maturité du projet et le type d’accompagnement réellement utile.
Écrire à MP Consultingmarcpourrat.consulting@gmail.com